Quand on n’accorde pas de crédit à ses menaces, il fait du scandale (il sait faire), et puis ça passe, mais ça laisse un fond de rancoeur. ça revient selon moi à maintenir le système dans son équilibre dysfonctionnel (mais un équilibre quand même…)
Pour sortir de la situation, il faudrait accepter les conséquences « insurrectionelles » d’une sanction, en allant jusqu’aux conséquences des conséquences, donc le licenciement. Je ne dis pas qu’il faut le licencier, mais que le fait de ne pas en accepter la possibilité à terme réduit la marge de manoeuvre à des variantes de l’évitement. Problème: impossible de tenir cette position sans soutien du DRH, et là je n’ai pas réussi à le convaincre. J’arrive à éviter les promotions comme manière d’acheter la paix sociale, mais pas mieux…